商业零售坐地收钱还是跑路赚钱计划

2022/05/23

商业零售:坐地收钱还是跑路赚钱? 类别: 机构: 研究员:

[摘要]

服务业务持续发展良好 坐商:类租金模式,坐地收钱历史:从自营到联营,商业模式与零售技术、管理能力的匹配优势:风险低、资源优势一旦建立则对零售技巧要求相对宽松劣势:进入门槛低、消费者忠诚度低,商业模式较易模仿,赚钱能力可能难以长期维持百货:联营模式是分成形式的商业地租,不是精细的商品管理,而是品牌管理,依靠码头、依靠物业资源;超市:通道费、后台返点比例高是超市行业变相的商业地租模式,弱化了商品管理,增加了对上游供应商的依赖;购物中心及专业市场:较固定形式收取商业地租,进一步弱化商品管理能力,更看重与上游品牌关系强弱的“类资源”能力,以及获取物业资源的能力;专业连锁:联营比例高,例如家电连锁由于上游品牌强大且市场份额集中,逐渐演变为物流、信息及后台服务类企业;电子商务C2C、B2C:购的“类租金”模式,提供电子商务平台、支付平台等技术资源。

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